Теория коровы

В разделе: Юмор | | Автор-компилятор статьи: Лев Александрович Дебаркадер

Ранее в разделе Юмор у нас публиковалась статья «Теория жанров на примере принцев и коней». Настало время поговорить про политику и изучить такую штуку, как теория политических режимов на примере коров. Чтобы всё было просто и доступно ??

Теория политических режимов на примере коров — интересные наблюдения вашему вниманию:

Феодализм. У Вас есть две коровы. Ваш хозяин забирает часть молока.

Социализм. У вас есть две коровы. Одну вы отдаете соседу.

Тоталитаризм. У Вас есть две коровы. Правительство забирает обеих, а Вас призывает в армию.

Диктатура. У Вас есть две коровы. Правительство забирает обеих, а Вас расстреливает. На молоко налагается запрет.

Коммунизм. У вас есть две коровы. Государство забирает обеих и дает вам немного молока.

Фашизм. У вас есть две коровы. Государство забирает обеих и продает вам немного молока.

Бюрократизм. У вас есть две коровы. Государство забирает обеих, одну убивает, доит вторую и выбрасывает молоко.

Классический капитализм. У вас есть две коровы. Вы продаете одну и покупаете быка. Ваше стадо увеличивается и экономика растет. Вы продаете все и живете остаток жизни на полученную прибыль.

С общими терминами мы разобрались, теперь давайте посмотрим на капитализм (как наиболее распространённый политический режим) и его разновидности более пристально.

Американский капитализм. У вас есть две коровы. Вы продаете одну и заставляете вторую давать молока за четырех коров. Позже вы нанимаете консультанта, чтобы проанализировать, почему корова сдохла.

Французский капитализм. У вас есть две коровы. Вы организовывает пикет и устраиваете беспорядки на улицах потому, что хотите три коровы.

Японский капитализм. У вас есть две коровы. Вы делаете редизайн так, чтобы они стали меньше в 10 раз и давали молока в 20 раз больше. Затем вы создаете мультипликационное лого с надписью “Коровкемон” и продаете их по всему миру.

Немецкий капитализм. У вас есть две коровы. Вы переконструируете их так, что они живут 100 лет, питаются один раз в месяц и доят себя сами.

Итальянский капитализм. У вас есть две коровы, но вы не знаете, куда они подевались. Вы решаете перекусить.

Капитализм по Соросу. У вас есть две коровы. Вы продаете три коровы дочерней компании в Корее, используя кредит из брюссельского банка, полученный на имя тещи. Затем вы перекупаете уже четырех коров с помощью американского посредника, который оформляет на ваше имя дарственную, чтобы вы не платили налога с пяти коров. Евросубсидии, которые вы получаете за молоко шести коров, вы инвестируете в корейскую дочернюю компанию; в годовом отчете пишете, что у вас восемь коров, а когда в ходе аудиторской проверки выясняется, что в коровах вы ничего не смыслите, разводите руками и божитесь, что не можете понять, почему в вашем стойле пусто!

Русский капитализм. У вас есть две коровы. Вы их пересчитываете, и понимаете, что у вас три коровы. Пересчитываете еще, и видите четырех коров. Пересчитываете еще раз – их снова две. Пора открывать вторую бутылку.

Читайте так же:

  • Запах ацетона изо рта у коров Ацетонемия — острое или подострое тяжелое заболевание молочных коров, сопровождающееся глубоким нарушением обмена веществ, ацидозом, накоплением в тканях и крови кетоновых тел и выделением […]
  • Кровь в моче теленка Главная Вопросы и ответы Животные: общие вопросы Для начала нужно определиться, действительно ли у коровы кровь в моче. Моча приобретает красный цвет, если, например, корову постоянно […]
  • Ожирение у коров Ожирение (adipositas) – заболевание, при котором в организме накапливается избыток жира, отлагающийся в подкожной клетчатке и других тканях, а также значительным увеличением живой […]
  • Мраморная говядина корова Мраморная говядина - понятие, объединяющее мясо нескольких пород крупного рогатого скота, изначально выращенных в Японии и обладающих уникальными свойствами. В мясе этих пород мышцы очень […]
  • Когда лучше брать теленка на откорм Автор Сергун, 22 марта, 2015 в КРС Рекомендуемые сообщения Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь Вы должны быть пользователем, чтобы оставить […]
  • Корова бройлер Специалисты знают, что при весе бычка 500-600 килограммов соотношение мяса к костям в туше на 10-15% выше, чем при весе в 400-450 килограммов. Выращивание бычков до веса в 500-600 […]

Швейцарский капитализм. У вас есть 5000 коров. Ни одна из них вам не принадлежит. Вы получаете деньги от собственников потому, что вы за ними приглядываете.

Китайский капитализм. У вас есть две коровы и 300 человек, которые их доят. Вы утверждаете, что у вас нет безработицы и высокий уровень производства. Вы арестовываете журналиста, который говорит иначе.

Индийский капитализм. У вас есть две коровы. Вы им поклоняетесь.

Британский капитализм. У вас есть две коровы. Обе они больны бешенством!

Иракский капитализм. Все думают, что у вас много коров. Вы говорите им, что у вас нет коров, но вам не верят и бомбами превращают вашу страну в развалены. У вас по-прежнему нет коров, зато теперь есть демократия.

Капитализм по-пакистански. У вас отродясь не было коров, но вы искренне считаете индийских коров – своими.

Новозеландский капитализм. У вас есть две коровы. Та, что слева, довольно сексуальная.

Австралийский капитализм. У вас есть две коровы. Дела идут неплохо. Вы закрываете офис и отправляетесь отпраздновать это дело несколькими бокалами пива.

Социализм по-Бобруйски. Из жывотных у вас 1000 коров но ани никуя не доюцца, патаму шта эта бабры!

Сюрреализм. У вас есть два жирафа. Государство их забирает и требует, чтоб вы брали уроки игры на баяне.

Надеемся, на примере коров политические режимы становятся более прозрачными ??

. У вас есть две коровы. Вы им поклоняетесь.

Когда я поступил в институте, очень популярной была игра «Быки и коровы». Так совпало, что в это же время я прочитал математическую новеллу Альфреда Реньи «Дневник. – Записки студента по теории информации». Благодаря этой статье я познакомился с основами теории информации. И у меня родилась идея, как улучшить свои показатели в «Быках и коровах», опираясь на новые знания [1].

Кратко напомню правила. Играют двое. Каждый задумывает и записывает тайное 4-значное число с неповторяющимися цифрами (первой может быть и ноль). Игрок, который начинает игру по жребию, делает попытку отгадать число. Попытка — это 4-значное число с неповторяющимися цифрами, сообщаемое противнику в виде вопроса. Противник говорит в ответ, сколько цифр угадано с совпадением их позиций в тайном числе и сколько угадано без совпадения. Например: задумано тайное число 3219; попытка (вопрос) 2310; результат (ответ): один «бык» (цифра 1 из вопроса входит в тайное число и стоит на своем месте) и две «коровы» (цифры 2 и 3 из вопроса входят в тайное число, но стоят не на своем месте). Ответ сообщается в виде 2-значного числа. В нашем примере ответ – 12 (один «бык», две «коровы»). Игроки делают попытки по очереди. Побеждает тот, кто первым получит на свой вопрос ответ 40.

Скачать заметку в формате Word или pdf, примеры в формате Excel, пример Неоптимальный второй вопрос в формате zip (внутри Excel-файл на 57МВ).

Рекомендую скачивать после прочтения соответствующего места заметки, и только если поймете, что вам хочется изучить детали.

Вот какие идеи теории информации мне показались полезными для улучшения показателей в игре (см. Введение в теорию информации):

  1. Вопрос нужно задавать так, чтобы ответ на него давал максимальное количество информации.
  2. Для этого вопрос нужно формировать так, чтобы вероятности различных ответов были по возможности близкими.
  3. Кроме того, вопрос должен быть таким, чтобы ответ на него не содержал информацию, полученную ранее из предыдущих вопросов.

Для лучшего понимания материала полезно также открыть Excel-файл.

1. Тайное число можно задумать 10*9*8*7 = 5040 способами (на первом месте может стоять любая из 10 цифр, на втором – любая из 9 оставшихся и т.д.). Для того, чтобы сформировать массив допустимых чисел я использовал простые алгоритмы в Excelе (см. листы «Подг1» и «Подг2»). Поскольку вероятность быть задуманным любого из 5040 чисел одинакова, неопределенность (Н) вычисляется по формуле Хартли: Н = log2N. Перед началом игры неопределенность составляет log25040 = 12,30 бит информации.

2. Понятно, что первый вопрос может быть любым, например, 0123. На него возможны 14 ответов (см. также лист «Вопрос1» Excel-файла):

Ответ Число ответов р H h
00 360 7,1% 8,49 3,81
01 1440 28,6% 10,49 1,81
02 1260 25,0% 10,30 2,00
03 264 5,2% 8,04 4,25
04 9 0,2% 3,17 9,13
10 480 9,5% 8,91 3,39
11 720 14,3% 9,49 2,81
12 216 4,3% 7,75 4,54
13 8 0,2% 3,00 9,30
20 180 3,6% 7,49 4,81
21 72 1,4% 6,17 6,13
22 6 0,1% 2,58 9,71
30 24 0,5% 4,58 7,71
40 1 0,02% 0,00 12,30
5040 100,0% 12,30 2,77

Здесь: р – вероятность ответа, Н – неопределенность, оставшаяся после соответствующего ответа, h – количество информации, полученное, если реализовался тот или иной ответ. Наиболее вероятный ответ – 01, означающий, что из вопроса в тайное число входит лишь одна цифра, причем стоит она не на своем месте. Ответ 01 подразумевает, что задуманным может быть одно из 1440 чисел, то есть неопределенность, оставшаяся после этого ответа, составляет log21440 = 10,49 бит, а информация, полученная при таком ответе 12,30 – 10,49 = 1,81 бит. Ответ 40 дает 12,30 бит информации, а неопределенности после него не остается J Поскольку вероятности ответов различны, количество информации, содержащееся в вопросе определяется по формуле Шеннона: Н(x) = p1log2(1/p1) + p2log2(1/p2) + … + pNlog2(1/pN). Первый вопрос приносит 2,77 бит информации.

3. При выборе второго вопроса следует руководствоваться тремя идеями сформулированными выше. На практике это означает, что вопрос должен допускать ответ 40.

Правило формирования второго вопроса. Пусть на первый вопрос (0123) мы получили ответ 01. Для второго вопроса возьмем одну цифру из первого вопроса, поставим ее на новое место и добавим три новые цифры. Получим, например, 4561. Если на вопрос1 был получен, например, ответ 11, надо взять две цифры из первого вопроса, одну оставить на своем месте, вторую поставить на новое место, и добавить две новые цифры; например, 0435.

На вопрос2 4561 также возможны 14 ответов (см. лист «Вопрос2»):

Ответ Число ответов р H h
00 54 3,8% 5,75 4,74
01 378 26,3% 8,56 1,93
02 369 25,6% 8,53 1,96
03 91 6,3% 6,51 3,98
04 6 0,4% 2,58 7,91
10 126 8,8% 6,98 3,51
11 222 15,4% 7,79 2,70
12 83 5,8% 6,38 4,12
13 6 0,4% 2,58 7,91
20 57 4,0% 5,83 4,66
21 31 2,2% 4,95 5,54
22 5 0,3% 2,32 8,17
30 11 0,8% 3,46 7,03
40 1 0,07% 0,00 10,49
1440 100,0% 10,49 2,86

Выбранный нами второй вопрос принес 2,86 бита информации. Посмотрим, сколько информации дадут другие вторые вопросы. Для этих целей я создал отдельный файл «Неоптимальный второй вопрос.xlsx» (он «весит» 58МВ, поэтому будьте с ним аккуратнее :)). Второй вопрос может быть одним из 5040 возможных чисел (в том числе и повторение первого вопроса). В итоге этого исследования я получил количество информации, которое дают те или иные вторые вопросы (напомню, что анализ сделан в предположении, что первый вопрос 0123 дал ответ 01). Например, вопрос2 – 0123 дает ноль битов информации, так как на него возможен только один ответ 01, а (для N = 1) log21 = 0. Вопрос2 0132 дает 0,65 бит информации, вопрос2 0148 – 2,53 бита информации. Максимальное количество информации дают 1440 вторых вопросов, сформированных по выше описанному правилу. Результаты исследования я перенес на лист «Разные вопросы2» файла «Быки-коровы.xlsx» и далее буду говорить только об этом файле.

Как я уже сказал, максимальное количество информации – 2,859 – будет получено на вопрос2, подготовленный следующим образом: надо взять одну цифру из первого вопроса, поставить ее на новое место и добавить три новые цифры:

Информация от вопроса2, бит Число таких вопросов
0,000 1
0,650 6
0,811 8
0,918 9
1,899 24
2,104 72
2,258 144
2,268 72
2,365 216
2,372 48
2,530 180
2,624 360
2,664 720
2,756 360
2,766 480
2,767 720
2,774 180
2,859 1440
Итого 5040

Видно, что еще 180 вопросов дают почти столько же информации – 2,774 бита. Такое количество информации будет получено при ответе, например, на вопрос 1045 (см. лист «Вопрос2неопт»). Но этот вопрос не может дать ответа 40! То есть, вопрос подготовлен с нарушением сформулированного правила. Насколько велика разница в информации между 2,859 и 2,774 бита!? На первый взгляд она не выглядит большой. С другой стороны, при самом неблагоприятном ответе на вопрос2 4561 (01) останется 378 вариантов тайного числа, а при самом неблагоприятном ответе на вопрос2 1045 (также 01) – 408 вариантов. На 8% больше! Это и есть цена неоптимального вопроса.

4. При подготовке третьего (и последующих) вопросов я руководствуюсь следующим мнемоническим правилом. Необходимо составить агрегированную таблицу всех возможных тайных чисел, удовлетворяющих ответам на предыдущие вопросы. После этого сформировать вопрос3, используя ту часть этой таблицы, которая содержит больше вариантов (оценку произвожу «на глазок»). Немного запутанно? Давайте рассмотрим два примера.

Пример1. Первые два вопроса и ответа были следующими:

Вопрос1 0123 Ответ1 01
Вопрос2 4561 Ответ2 01

Первый вариант: входит единица, тогда не входят, ни 023, ни 456; то есть входят, не использовавшиеся в первых двух вопросах, цифры – 789. Получаем набор цифр тайного числа 1789 (порядок их расположения любой, удовлетворяющий ответам на первые два вопроса). Вариантов, отвечающих этому набору, 12.

Второй вариант: единица не входит, тогда входит одна цифра из 023, одна – из 456, и две – из 789. Записываю я это так:

Ориентировочное число вариантов набора цифр равняется 3 (одна из 023) * 3 (одна из 456) * 3 (две из 789) = 27. А с учетом мест расположения цифр вариантов существенно более 100. Для вопроса3 берем одну цифру из 023, одну из 456, две из 789. Располагаем цифры так, чтобы не было совпадений мест расположения с вопросом1 и вопросом2. Более того, располагаем цифры, которые ранее уже встречались (4 и 2) на совершенно новых местах, то есть на 2-м или 4-м. Например, вопрос3 7482 лучше, чем 2784. Так как в первом случае 4-ка и 2-ка стоят на местах, которые в вопросе1 и вопрос2 они не занимали. В то же время, в вопросе3 2784 цифра 2 стоит на месте 4-ки из вопроса2 (см. лист «Вопрос3»). Ответ на вопрос3 4782 содержит 2,958 бит информации, а ответ на вопрос 3 2784 – «только» 2,955.

Пример2. Первые два вопроса и ответа были следующими:

Вопрос1 0123 Ответ1 02
Вопрос2 3541 Ответ2 02

Первый вариант: входят 13, тогда не входят, ни 02, ни 45, а из оставшихся цифр входят две:

Количество тайных числе в варианте1 – 48.

Второй вариант: входит одна цифра из 13, тогда входит одна – из 02, одна – из 45, и одна – из 6789:

Ориентировочное количество тайных чисел в варианте2 – более 100.

Третий вариант: не входят 13, тогда входят и 02, и 45: 0245. Количество тайных чисел в варианте3 – 8.

Итак для вопроса3 выбираем число из варианта2, например, 1705.

5. Когда тайных чисел остается мало (от 4 до 10…20), я перехожу на полный перебор всех возможных вариантов.

Играйте с алгоритмом, построенным на основе теории информации, и выигрывайте!

Дополнение от 14 февраля 2015 г.

Нурым Кенжебеков написал программу, позволяющую играть с компьютером. Программа работает под Windows 7, 8, 8.1 с установленным Framework 4.5. Игра мне очень понравилась, но алгоритм явно далек от оптимального. Я сыграл трижды и все три раза выиграл.


В старом номере обнаружилась страничка с игрой «Быки и коровы»


Мои нынешние третьеклассники, к сожалению, не смогли отгадать слово.
Поэтому я попросила родителей помочь детям разобраться в правилах.

После занятий меня заинтересовал вопрос, кто же впервые написал про эту игру?
Оказывается, это сделал Евгений Гик в 1978 году в февральском номере журнала «Наука и жизнь»
Статью можно почитать тут
В статье ( а позже и в своих книгах) Евгений Гик обсуждает тактику игры,комбинаторные вопроы, разбирает различные варианты и рассказывает о компьютерных достижениях в игре.

Существует три варианта игры
— с цифрами
— с буквами
— Mastermind с цветными колышками

Оптимальные алгоритмы игры обсуждаются здесь
Существует также компьютерный вариант игры, который называется Взлом терминала

Философия коровы, догматический пессимизм и другие теории

Страшным результатом сталинского террора было не только физическое уничтожение людей, но и дегуманизация оставшихся в живых, потеря ими человеческого облика. В той или иной степени этот процесс затронул каждого, а благодаря взаимодействию между поколениями повлиял и на молодежь, не заставшую сталинских времен. И самое печальное, что мы привыкли к этому, смирились с этим, нашу исковерканную психику мы принимаем за норму.

Когда бандит наводит дуло револьвера на безоружного че­ловека, тому на выбор предоставляются только две возмож­ности: подчиниться или умереть тут же на месте. Никто не может осудить того, кто подчинится в таких условиях. Но вот бандита нет. Не пора ли начать принимать человеческий облик?

Мы так привыкли к массовой, систематической лжи, что считаем ее не только вполне дозволенной, но даже как будто совершенно естественной и необходимой для поддержания общественного порядка. Мы считаем вполне нормальным гово­рить дома и с друзьями одно, а на людях — совсем противопо­ложное, и мы учим этому своих детей. Нам нисколько не стыд­но проголосовать на собрании за решение, которое мы счита­ем неправильным, и тут же, выйдя из зала, поносить это реше­ние. Мы не считаем позором и предательством не выступить в защиту несправедливо обвиненного товарища. Порой совесть требует от нас сущего пустяка, но мы отказываем ей и в этом. Мы трусливы и беспринципны.

На какие только ухищрения мы не пускаемся, каких только жалких доводов не изобретаем, чтобы оправдать себя в своих собственных глазах и в глазах своих друзей! Многие представители научной интеллигенции укрываются за гениально простой отговоркой: это не мое дело; мое дело — наука, все остальное меня не касается, и я буду делать что угодно, лишь бы мне не мешали; так я принесу максималь­ную пользу обществу. Это философия коровы, которая умеет только давать молоко и готова давать его кому угодно.

Рассуждая так, ученый претендует на несомненную исключительность своей профессии или своей личности. И действительно, такая претензия, когда она исходит от ученого, вы­глядит как будто более основательно, чем если бы она исхо­дила от представителей других профессий. Мы часто ставим науку на выделенное место, придавая ей высшую ценность, независимую от остальных ценностей, связанных более непо­средственно с общественной жизнью. На начальных стадиях развития науки и, может быть, еще в прошлом веке такую точку зрения можно было считать в какой-то степени оправ­данной. Тогда наука развивалась более или менее автономно, ей нужно было еще накопить силы, чтобы стать важным общест­венным явлением. Веря, что в конечном счете наука преобра­зует общество к лучшему, копить силы было, возможно, такти­чески правильно. Но сейчас наука уже неразрывно связана со всей общественной жизнью; общие, глобальные проблемы науки неотделимы от проблем общества. Жертвовать решением общих проблем, чтобы несколько быстрее решить отдельную узкую проблему, — можно ли защищать такую точку зрения, не занимаясь самообманом? За подобными взглядами обычно кроются чисто эгоистические соображения.

Так обстоит дело, если рассуждать только об интересах науки. Но проблемы общественной жизни — это не только проблемы науки, это проблемы счастья и горя, жизни и смерти многих людей. Неужели это менее важно, чем вопрос о том, будет ли, допустим, осуществлен данный эксперимент на год раньше или на год позже?

Наконец, само противопоставление заботы об общественных проблемах деятельности в своей узкой области — не оправдано. Тот, кто желает выполнить свой общественный долг, всегда найдет для этого способы, не ударяющие фатально по его ра­боте. Философия коровы нужна тем, кто хочет уклониться от выполнения долга, откупившись от него молоком. Кстати, и молоко-то у этих людей бывает чаще всего жидкое.

А что сделаешь? — говорит другой интеллигент. — Кругом ложь и подлость. Высунешься — стукнут, только и всего. Ни­чего не изменится, разве только в худшую сторону. Нет уж, лучше сидеть и помалкивать.

Напрасно вы будете указывать ему на перемены, которые непрерывно происходят в нашей жизни, напрасно будете спра­шивать, как — по его представлениям — вообще происходит в мире прогресс, он будет либо мазать все черной краской, либо уходить от разговора. Его пессимизм — догма, которую он вовсе не намерен подвергать сомнению и которая поэтому абсолютно неуязвима. Убеждение, что ничего сделать нельзя, необходимо ему для самооправдания. Когда побеждают силы разума и добра, он только пожимает плечами; но зато каж­дый раз, когда берет верх зло и невежество, он не упускает случая позлорадствовать:

— Вот видите! Я же говорил! Я же предупреждал! И он радуется, что его не удалось «спровоцировать» на «не­обдуманный» поступок.

Есть еще теория, которую можно назвать «Сама пойдет. «

— Ну что вы! — говорит проповедник этой теории. — Конеч­но, улучшение происходит. Только медленно, под действием объективных законов. Его нельзя ни остановить, ни ускорить. Надо просто ждать. Придет время, все будет хорошо.

Как будто это улучшение происходит само собой, каким-то мистическим образом, без всякого участия людей! Как будто этим улучшением мы не обязаны как раз тем людям, которые отдают ему свою энергию, здоровье, жизнь!

Да, можно просто ждать. Можно упасть в воду и, даже не барахтаясь, ждать пока тебя вытащат. Возможно, что в конце концов и вытащат, — свет не без добрых людей. А возможно, что и не вытащат: не потому, что не захотят, а потому, что не смогут.

Есть еще много отговорок, помогающих интеллигенту уклоняться от поступков, которых требует совесть. Высокопоставленные говорят, что вот-де хорошо «простым людям» — им нечего терять. «Простые люди» говорят: хорошо высокопоставленным — их не тронут. Один как раз заканчивает диссер­тацию, другой не хочет «подвести» начальника, третий боится сорвать заграничную командировку. Молодой считает, что он слишком молод, старый — что он слишком стар.

Все эти оправдания не стоят ломаного гроша, они рассыпа­ются при первой же попытке серьезного и честного размышле­ния. Но интеллигент и не хочет размышлять серьезно и честно, он предпочитает сохранять эти декорации, прикрывающие его страх и глубокий душевный надлом. И он осторожно пробирается между ними, чтобы не задеть и не разрушить их нечаянно. А к тем, кто разрушает декорации, кто подает пример честного и мужественного поведения и ставит интеллигента перед нравственным выбором, он испытывает порой настоящую ненависть, ибо такие люди нарушают его покой. Он не только лжет и боится, он не хочет перестать лгать и бояться — так он привык, так ему удобнее и спокойнее. Это — глубочайшее нравственное падение.

Нравственность. Совесть. Честь. Странное у нас отношение к этим понятиям. Нельзя сказать, что мы отрицаем их вовсе, относя к буржуазным предрассудкам. Нет. Но мы считаем эти понятия какими-то несерьезными, старомодными, «немарксистскими». Дескать, выплавка чугуна и стали — это серьезный фактор, это — базис, это важно для общества. А всякая там нравственность — это так, надстройка. Однако бывает, что с выплавкой чугуна и прочим «базисом» дело обстоит более или менее благополучно, а препятствием для нормального развития общества является именно массовое забвение некоторых элементарных нравственных принципов.

Именно так и обстоит дело у нас. Если заграничные тряп­ки для нас дороже чистой совести, если, боясь неприятностей по службе, мы способны предать товарища, — мы недостойны называться людьми и не заслуживаем человеческой участи.

Мы вовсе не должны требовать друг от друга какого-то героизма, какого-то необыкновенного мужества. Но разве не мы сами являемся источником лжи и лицемерия! Разве честные люди не могли бы договориться между собой просто быть честными, если бы они этого действительно хотели? Разве мы делаем хотя бы то, что вполне в наших силах? Нет, мы предпочитаем находить отговорки, мы предпочитаем без остатка погружаться в мелочные эгоистические заботы и не думать о долге и совести, о жизни и смерти, мы предпочитаем голосовать за неправду и, возвратясь домой, спокойно лгать своим детям, что мы — честные люди.

ОБЩЕСТВО ЛЮБИТЕЛЕЙ РАНО ВСТАВАТЬ

Сбор наметили на семь утра на ферме ООО «Алтай». Чтобы прибыть вовремя, выехать из Родино пришлось в половине седьмого. Дояркам, конечно, к таким ранним подъемам не привыкать, их рабочий день в районе шести утра и начинается. «Я сегодня в четыре часа встала, — призналась Галина Окунева из Степного, — нужно было успеть управиться по хозяйству, а у меня и корова, и свиньи, и куры. Да, честно говоря, так волновалась, что и сон не шел». Переживали все без исключения участницы конкурса. «Мы говорили Ивану Ивановичу, зачем ты нас куда то везешь, опозоримся на весь район, — нервничали участницы из Кочек. Иван Король, заместитель директора по животноводству ООО «Кочки», был спокоен: «Значит, посмотрите, как работают другие, пообщаетесь, смените обстановку, развеетесь. Все на пользу».
На конкурс приехало 10 участниц из 6 сельхозпредприятий района, занимающихся молочным животноводством. В предыдущем конкурсе, в 2008 году, участниц было всего четверо, хотя «молочных» сельхозпредприятий намного больше, чем сегодня: тогда литр молока стоил 7 8 рублей и животноводство для многих руководителей было чем то вроде «пятой ноги».
Дояркам предстояло состязаться в трех видах «упражнений» — отвечать на множество теоретических вопросов, разбирать и собирать на скорость доильный аппарат и сдавать практическую часть — то есть просто доить коров. В ООО «Алтай» практикуют двухразовую дойку, поэтому решили не томить избранных для конкурса буренок, а провести третий этап конкурса в самом начале. Всем участницам выдали бахилы, одноразовые больничные чепчики и некое подобие халатов. В такой амуниции участницы и судьи отправились на другой конец животноводческого комплекса. Заметив нервную реакцию лошадей и скотников (что за делегация «белых плащей»?), доярки стали переживать за коров — как бы не испугались. «Они такие нежные создания, — сказала «хозяйка» коров Светлана Черапкина, — даже иногда подменной доярке могут меньше молока отдать. Да и не привыкли к большому количеству людей, ведь обычно вокруг них крутится одна доярка, иногда, во время контрольной дойки, — две». «Это действительно так, — подтвердила главный зоотехник ОАО «Свободный» Елена Плотникова, — по условиям конкурса доярка за определенное количество времени должна получить от коровы столько же, сколько зафиксировано на последней контрольной дойке. Эти стандарты разработаны для больших ферм беспривязного содержания, где доится корова на «карусели» и не обращает внимания, кто там снизу подцепляет ей аппарат. У нас все сложнее, есть фактор общения доярки и коров».

ДАЙ МОЛОЧКА, КОРОВУШКА!

Честно говоря, я и представить не могла, что труд доярки так регламентирован, считала, что главное, — протереть вымя и подцепить аппарат. Оказывается, процесс доения разбит на множество пунктов, обязательных для выполнения. На конкурсе снимали баллы даже за такие «мелочи», как не там поставленное ведро с водой. Пока две доярки показывали судьям свое умение, остальные волновались неподалеку. Разговаривали о номерах, доставшихся по жеребьевке, ругали аппараты, которые, по их мнению, надо бы «подкрутить», завидовали дояркам ООО «Алтай», которые сдают экзамен в родных стенах, а Светлана Черапкина даже на своих «родных» коровах. Однако «хозяйки» умудрились наделать в процессе доения таких крупных ошибок, за которые судьи снимали по 4 балла. «Конечно, растерялась, — призналась Светлана Александровна, — я всегда работаю спокойно, песни напеваю, разговариваю с коровами, и вроде все знакомое, а вот все забыла. Бывает же такое!». «На жеребьевке стояла и думала: только бы не первый номер, — поделилась переживаниями Елена Блохина из Степного, — пошла к номеркам не первой и не последней, в середине, и руку сунула прямо в середину конверта с бумажками, и на тебе — первый номер! Вот что это?».
Организаторы приготовили дояркам и «сюрприз» — одна из коров будет больна маститом. Заболевание нужно распознать и сделать все, чтобы ее молоко в «общий котел» не пошло. Доярки были предупреждены, но от волнения могли забыть все на свете — ну не публичные они в своем большинстве люди, не привыкли к пристальному вниманию, даже конкурс у них проводится раз в четыре года. Больная коровка «досталась» Елене Евтушенко из ООО «Кочки». Доярка проделала все манипуляции, подцепила аппарат и уже собралась получать молоко. Остановили. Главный ветврач ООО «Алтай», член судейской комиссии, пыталась защитить доярку, говорила, что вообще то корова пролечена и не работает у нее только одна доля, но на количество полученных дояркой баллов эта ошибка, безусловно, повлияла.
Кстати, почти все коровы дали конкурсант-
кам больше молока, чем во время последней контрольной дойки. Из десяти коров ни одна не дала меньше 8 литров, а большая часть — от 11 до 13 «с копейками» литров молока, значит, в сутки каждая даст от 16 до 26 27 литров молока. «Отличные у вас коровки, — единогласно решили гости, — с такими то можно и работать, и зарабатывать. Упитанные, ухоженные, крупные — чувствуется работа селекционеров, техников по воспроизводству, ветврачей». «И не говорите, — согласилась Вера Проскурякова из ООО «Алтай», — коровки у нас что надо. Будет очень жаль, если из за нехватки кормов загубим их. Ведь опустить надои легко, а поднять их потом ой как сложно. А на полях такой ужас, сейчас спасает только заготовленный с большим запасом силос».

СУХА ТЕОРИЯ, МОЙ ДРУГ…

Пока судьи обсуждали оценки, доярки томились в ожидании теоретического экзамена. Вопросы раздали заранее, у участниц конкурса было время для подготовки, консультации зоотехников и ветврачей. Однако ответы на некоторые вопросы так и остались спорными. «Дело в том, что мы практики. Недавно изменился технический регламент на молоко-сырье, и мы уже давно работаем, основываясь на новых цифрах и правилах, — поделилась главный ветврач ООО «Алтай» Наталья Свинухова, — а вопросы, такое ощущение, составлены, опираясь на нормы старого регламента. Например, есть вопрос, сколько часов может храниться молоко-сырье в условиях хозяйства. В методичке указан правильный ответ — 36 часов. А по новому регламенту — 24 часа. И мы давно живем по этим правилам. Вот какой ответ мы, судьи, должны считать правильным?».
Доярки сели за парты, приготовили ручки и листы бумаги. Работа пошла. Время было ограничено, но все справились гораздо раньше. Из нескольких десятков вопросов доярки допустили по одной, максимум две ошибки.

Разбор и сбор доильного аппарата — задание очень сложное. Во-первых, потому, что этих самых агрегатов великое множество, поэтому многие доярки именно такие аппараты видели впервые. А во вторых, в некоторых сельхозпредприятиях (например, в ООО Алтай») доярки очень редко собирают и разбирают аппараты, за них это делают слесари. В любом случае, никто в обычной работе не разбирает аппарат на время — ведь главное сделать все правильно, заметить неисправность и устранить, а не «секунды». Здесь же доярки почувствовали себя как в армии — стол, судейство с секундомером и по сигналу «готова», пошел процесс. От волнения и страха не успеть уложиться в норматив, руки начинали трястись, детали никак не хотели сниматься и надеваться. Между прочим, доильный аппарат разобрать и собрать оказалось ничуть не проще, чем армейский «Калашников»: чтобы вытащить трубки из стакана, а затем снова надеть их, нужно приложить немалые физические усилия. Да и сам аппарат весит не меньше 7 килограммов, а разбирается на три десятка отдельных частей.
Итого в норматив уложилась только одна доярка — Вера Проскурякова из ООО «Алтай». Сделать все нужно было не только быстро, но и правильно, соблюдая очередность сборки. И не дай Бог уронить какую нибудь деталь, за это снималось максимальное количество баллов. Некоторые участницы сделали все быстро, но «по своей технологии». Аппарат был собран и готов к использованию, но оценка оператору была снижена. Иногда судьи проверяли, правильно ли собраны детали в коллекторе и пульсаторе, иногда перебирали аппарат полностью, чтобы следующая доярка разбирала «правильный» механизм. Но самое большое количество баллов «съедало» время — за каждую лишнюю минуту, которую доярка провела у агрегата, снимали целый балл. Столько же снимали и за культуру разбора — то есть за беспорядок на столе, за как попало разложенные детали.

Процесс оценки был очень сложным, несмотря на то, что все расписано до мелочей. В практической части экзамена эталонным были 40 баллов, от которых отнимали за каждое несоответствие правилам, отнимали от половины балла за недочет до четырех за грубую ошибку. В итоге дояркам осталось от 37,5 баллов до 31. В теоретическом экзамене наивысшим баллом была «десятка», и 6 из 10 доярок не допустили ни одной ошибки, самым низким балом, полученным за знания, стали 9 баллов. Никаких затруднений ни у кого этот этап конкурса не вызвал.
Разбор аппарата многим дался сложно. Эталоном были 15 балов, именно от этой суммы «отнимали» ошибки и лишнее время. Неплохо справились с заданием Вера Проскурякова, Светлана Черапкина (ООО «Алтай»), Галина Окунева (ОАОР «Свободный») — она то и набрала и самое большое количество баллов, которые обеспечили победу!

Главная > Реферат >Менеджмент

Матрица БКГ строится следующим образом. По горизонтальной оси откладывается относительная доля рынка (отношение доли рынка компании к доле рынка компании-лидера). По вертикальной оси откладываются показатели темпов роста рынка, то есть рост потребительского спроса, характеризующий привлекательность рынка.

Квадранты матрицы БКГ называются: дойные коровы, звезды, вопросительные знаки (также для этого квадранта встречаются названия трудные дети и дикие кошки) и собаки.

Пример матрицы БКГ:

Построение матрицы БКГ

Матрица БКГ состоит из четырех квадрантов. Темпы роста рынка изменяются от 0 до 30%. Разделительная горизонтальная линия соответствует уровню 15%. Матрица БКГ допускает и альтернативные темпы роста в зависимости от рынка.

Относительная доля рынка определяется как отношение доли рынка компании к доле рынка наиболее крупного конкурента. Крайнее левое значение шкалы относительной рыночной доли соответствует случаю, когда объем продаж лидера в 10 раз превышает продажи второго по значению конкурента.

Разделительная вертикальная линия соответствует объему продаж второго по значению конкурента, а крайняя правая точка соответствует значению относительной доли рынка равной 0.1 (объем продаж компании составляет 10% от объема продаж лидера).

Матрица БКГ разделена на четыре квадранта, в каждом из которых помещены различные компании.

Это компании, имеющие высокую долю на медленно растущем рынке. Они обладают высокой прибыльностью, реализуя экономию на масштабе, и не нуждаются в инвестициях.

Это лидеры на быстро растущем рынке. Их прибыльность высока, но для поддержания лидирующих позиций им необходимы инвестиции. При стабилизации рынка они превратятся в «дойных коров».

Вопросительные знаки / трудные дети / дикие кошки.

Это компании, имеющие низкую долю на быстро растущем рынке. Они имеют слабую позицию и испытывают высокую потребность в финансовых ресурсах.

Это компании, имеющие небольшую долю на медленно растущих рынках. Обычно они убыточны и нуждаются в дополнительных инвестициях для сохранения занятых позиций. «Собаки» поддерживаются крупными фирмами, если они связаны с их деятельностью, например, осуществляют гарантийный ремонт их продукции.

Использование матрицы БКГ на предприятии

Матрица БКГ подразумевает, что, как правило, компании проходят полный цикл. Они начинают как «вопросительные знаки», затем, в случае успеха, становятся «звездами», при стабилизации рынка становятся «дойными коровами», а заканчивают свою деятельность «собаками». Это базовый цикл матрицы БКГ.

Также путь компании может меняться в зависимости от действий руководства и конкуренции. Так вопросительные знаки могут и не стать звездами, а потерпеть неудачу и превратиться в собак. Звезды в результате определенных инноваций и изменений могут вернуться в положение вопросительных знаков, а не перейти в категорию дойных коров, аналогичные метаморфозы могут быть проделаны и с дойной коровой, которая становиться звездой после модернизации. Собаки хуже всего поддаются изменениям и в случае успешных изменений в компании могут только перейти в категорию вопросительных знаков.

На основе матрицы БКГ стратегии компаний могут меняться в соответствии со стандартными стратегиями этой модели.

Стратегии матрицы БКГ

В зависимости от того, в какой квадрант попадает конкретная фирма, матрица БКГ позволяет прогнозировать ее стратегическое поведение и выбирать конкретную стратегию.

Стратегии матрицы БКГ :

звезды заняты поиском инвестиций для расширения производства и объема выпускаемой продукции, то есть сохранять или увеличивать долю бизнеса на данном рынке;

дойные коровы стремятся всеми силами сохранить свою долю рынка, готовы избыток финансов направлять на развитие других бизнес-направлений и проведение научных исследований и разработок;

знаки вопроса нуждаются в целевых инвестициях для перехода в звезды, или сохранения имеющейся доли рынка, или вынуждены этот бизнес сократить;

собаки вынуждены ликвидироваться, если нет каких-то особых причин для их сохранения.

Графически стратегии матрицы БКГ можно представить следующим образом:

Стратегии матрицы БКГ по своему расположению соответствуют квадрантам матрицы БКГ.

Матрица БКГ на примере предприятия

Следует отметить также, что матрица БКГ на предприятии используется также при портфельном анализе предприятия. Т.е. используется та же матрица БКГ и модель анализа, но применительно к внутренним бизнес-направлениям в отдельной анализируемой компании.

Как построить матрицу БКГ на предприятии? Матрица БКГ на предприятии строится по тому же принципу, но вместо компании могут анализироваться товары, выпускаемые предприятием.

Матрица БКГ на примере предприятия .

Построим матрицу БКГ для предприятия ООО «Каштан», которое занимается продажей электробытовой техники, ремонтом, доставкой и установкой. При этом техника внутри компании разделяется на электронику: телевизоры, медиацентры, dvd-плееры и т.п.; и на бытовую технику: плиты, холодильники, стиральные машины. Матрица БКГ на предприятии строится следующим образом. Электронику предприятие продает уже давно и имеет большую часть дохода именно с этой группы товаров, следовательно заносим ее в квадрант дойных коров. Продажа бытовой техники активно развивается внутри предприятия и растет прибыльность этого направления — это звезда. Перспективы нового направления — ремонта техники — не ясны, поэтому относим его в правый верхний квадрант матрицы БКГ — это дикая кошка. Доставка и установка — это сопутствующая услуга и не может быть превращена в серьезное направление деятельности, но без этого деятельность предприятия будет затруднена. Это собака — нижний правый квадрант матрицы БКГ.

заметки Рыжей .

Теория Старой Новой Коровы или общество неофилов

«Почему?» Не этот ли вопрос задаём мы себе, когда от нас уходит мужчина. Со временем он немного видоизменяется на: «Почему именно я?» или «Что теперь будет со мной?».Но это лишь риторические вопросы связанные с твоим новым состоянием… Именно на эту тему мне и попалась книжка Лауры Зигман. Можешь даже не пытаться ответить на эти вопросы. Но поискать зацепки всё-таки попробуем…
Мы изучаем животных, чтоб хоть как то благодаря им изучить себя… Ставим опыты на них, сравниваем наше сексуальное либидо с животной страстью и каждый раз примеряем наряды Старой Новой Коровы :

Дарвиновский мужчина, обладающий
даже самыми хорошими манерами,
в лучшем случае всего лишь бритая
обезьяна.
У.С. Гилберт “Принцесса Ида”, акт II