Молочный цикл у коров

Молочные коровы переживают последовательный цикл изменений аппетита, производства молока и живой массы после отела. Этот цикл лактации должен лечь в основу принятия решений при планировании методов управления кормлением стада на фермерском хозяйстве с дойными коровами, в зависимости от того, как проходят различные стадии лактации. Понимание цикла лактации является наиболее важным требованием любой жизнеспособной фермы. Например, в случае неэффективного управления, коровы высокого качества не смогут забеременеть, а это является обязательным условием для того, чтобы оставаться в дойном стаде в течение многих лет.

Коровы должны получить уход, который позволит им войти в цикл и зачать (т.е. забеременеть) в течение первых нескольких месяцев после отела. Только тогда они смогут производить молоко на протяжении двух месяцев до своего следующего отела, таким образом, провести максимальное количество времени, производя молоко, следовательно, обеспечивая доход фермерских хозяйств. Цикл лактации предоставляет наилучшую возможность, как крупным, так и мелким молочным фермам планировать оптимальную производительности коровы, следовательно, максимально долгосрочный доход фермы.

Вопросы здоровья, содержания, кормления, воспроизводства и продуктивного долголетия крупного рогатого скота на сегодняшний день являются как никогда актуальными. Продовольственное обеспечение стало одной из приоритетных задач страны.

Приоритетные вопросы

С учетом высокого практического интереса к вопросам продуктивного долголетия коров, поднятым в мае 2020 года на одноимённой международной конференции, 13 августа 2020 года по инициативе руководителей и специалистов животноводческих хозяйств Ленинградской области и ГК «ЗДОРОВЬЕ ЖИВОТНЫХ» в Санкт-Петербурге состоялся международный практический семинар из цикла «Продуктивное долголетие коров» на тему «Здоровье, содержание, кормление, воспроизводство и продуктивное долголетие крупного рогатого скота».

Направлениями, рассмотренными на семинаре, стали система управления стадом, воспроизводство, кормопроизводство, кормление, комфорт коров, технология содержания животных, оборудование, система доения, система диагностических и профилактических ветеринарных мероприятий, резервы повышения экономической эффективности молочного хозяйства.

На семинаре присутствовало более 300 человек из многих регионов России. Организаторами выступили Комитет по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Ленинградской области, Управление ветеринарии Ленинградской области, ГК «ЗДОРОВЬЕ ЖИВОТНЫХ» при поддержке Департамента животноводства и племенного дела Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, компаний ДеЛаваль, MSD, Zoetis.

И продуктивность, и рентабельность

Заместитель председателя комитета по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Дмитрий Бутусов рассказал о работе молочной отрасли Ленинградской области, которая является признанным флагманом молочного животноводства России. Надой на фуражную корову в 2013 году составил 7384 кг молока (в РФ – 5007 кг). 70% животных (76,6 тыс. голов) — племенные. Генетический потенциал стада приближается к показателям ведущих мировых стандартов. Вместе с тем, поголовье коров сокращается, даже в период благоприятной ценовой конъюнктуры и усиления государственной поддержки отрасли.

На тему резервов повышения экономической эффективности молочного животноводства выступил директор Департамента животноводства и племенного дела МСХ РФ Владимир Лабинов. В начале выступления В.Лабинов отметил активность региона и результативность работы в направлении продуктивного долголетия коров.

Рентабельность производства определяется множеством факторов, каждый из которых жизненно важно учитывать. Рентабельность молочного животноводства не обеспечивается лишь количеством надоев. Одним из самых важных сегментов в технологии молочного животноводства является воспроизводство, процесс организации получения телят в нужном количестве на протяжении длительного времени. Можно с уверенностью утверждать, что существует прямая зависимость уровня рентабельности от цены, продуктивности и продуктивного долголетия.

Отсюда можно сделать вывод: если мы занимаемся организацией молочного скотоводства, не игнорируя ни один из этих факторов, рентабельность производства нам гарантирована. Молочное животноводство рентабельно всегда – есть определенный практический опыт, достаточно продолжительный, и эффективная производственная практика ряда предприятий, которые имеют и продуктивность, и рентабельность, и находятся в одинаковых ценовых условиях.

Опыт положительных результатов Ленинградской области свидетельствует о том, что молочное животноводство в условиях РФ – это объективно рентабельная отрасль.

Самая большая проблема в молочном животноводстве – то, что в нем до сих пор пренебрегают технологическими аспектами ведения отрасли. Уровень менеджмента в животноводстве до сих пор отстает от необходимого.

Особое внимание – молодняку

Информацией о современных технологиях выращивания телят молочных пород для максимального раскрытия генетического потенциала продуктивности рассказал профессор, директор Департамента НИИ жвачных животных Алекс Бах (Alex Bach), Каталония, Испания. Главный вклад в себестоимость молока, по мнению профессора, вносят затраты на корма и ремонтный молодняк. Если удастся снизить эти затраты, то можно получить значительную экономию по хозяйству в целом. Для решения этих задач необходимо снижать возраст первого отёла. Главное для животновода – получить первый отёл животного голштинской породы в возрасте 22-23 месяцев при весе 650 кг и росте в холке 137-147 см. Возраст осеменения, так же, как показатели веса и высота в холке, должны быть определены для каждой породы.

Вес животного перед отёлом очень важен – каждый дополнительный килограмм веса даст прибавку в 14,5 кг молока за первую лактацию. Потери веса в первые дни жизни телёнка нельзя будет восполнить ничем. Чем больше привесы телёнка с 10-го по 65-й день жизни, тем больше будет продуктивность взрослого животного. Каждые 100 г привеса дадут в будущем 225 кг прироста молочной продуктивности. (В отличие от высоких привесов после осеменения, негативно влияющих на молочную продуктивность). То есть экономически выгоднее как можно лучше кормить телёнка в первое время, несмотря на то, что молоко и престартеры дороги. Отдача и эффективность будут максимальными. Привес телёнка должен быть 800 г в день. В первые дни жизни 60% кормов трансформируется в массу, и только 7% – в последующее время.

Необходимо, чтобы в первые дни жизни животные потребляли как можно больше грубых кормов, об этом говорят последние исследования. Грубые корма увеличивают общее потребление кормов за счёт увеличения рН и увеличения в 3-4 раза количества переносчиков, перемещающих питательные вещества через стенку рубца в кровь.

Читайте так же:

  • Коровы кочубеевский район Продаются дойные Коровы !Все вопросы по телефону К сожалению, данное объявление больше не актуально. Вы можете ознакомиться с похожими актуальными объявлениями из текущей категории […]
  • Кубанская корова На Кубани вырабатывается около 280 тыс. тонн питьевого молока, что является самым высоким показателем в России. Такие данные приводит аналитический центр Milknews. В целом по стране […]
  • Бык выжигание Рольман Таня 13 лет Россия город Барнаул, Алтайский край Работа выполнена в 2020 году путём выжигания на основе из 5 мм. фанеры. Размер основы 45х33 см. Пискун Петр Петрович педагог […]
  • Волосы корова лизнула Сергей Собянин рассказал о коронавирусном стационаре на базе Сеченовки Анастасия Ракова назвала условия, когда с COVID-19 можно лечиться дома Оргкомитет 75-летия Победы попросил не […]
  • Заболел теленок не ест 29 июля 2020 г . р.п. Краснозерское Мировой судья 1-го судебного участка Краснозерского судебного района Новосибирской области Мозговая Т.Ж. с участием истца Савостьяновой Н.В., […]
  • Быка щука В Санкт-Петербурге апрель, 06, 2020 год 2 °C Читают все Н овости партнёров L entainform Дмитрий Быков - о щуке, пойманной Путиным в Красноярском крае 31/07/2013 В длинном списке подвигов […]

Основной проблемой отставания в росте телят остаются респираторные заболевания. При переводе телят из индивидуальных домиков в группы, наблюдается вспышка этих заболеваний. Разница в весе телят с респираторными заболеваниями и теми, у которых их не было, может достигать 10 кг. Чем больше телята болеют, тем меньше продолжительность их жизни. Самый дешёвый способ профилактики – при группировке учитывать, были ли респираторные заболевания у телят или нет. От этого зависит, заболеют ли телята снова и какой процент заболеет.

Комбинируя технологии

Владимир Суровцев, заведующий отделом экономических и организационных проблем развития отраслей сельского хозяйства Северо-Западного НИИ экономики и организации сельского хозяйства, в своём докладе остановился на экономических аспектах продуктивного долголетия молочных коров. Молочная продуктивность – важный показатель эффективности производства молока, но не единственный. Только рост молочной продуктивности не обеспечивает устойчивую доходность отрасли при снижении продуктивного хозяйственного использования (ПХИ) коров.

При принятии решений во что инвестировать, всегда возникает дилемма – вкладываться в молочную продуктивность и рост производительности труда или в увеличение продуктивного долголетия коров и качество молока? При инвестиционном и текущем планировании учёный рекомендует рассматривать не отдельные показатели, но их систему.

ПХИ – второй по значимости фактор, определяющий поступление приплода телят на 100 коров. При существующих показателях ПХИ и выходе телят на 100 коров в отрасли невозможно обеспечить расширенное воспроизводство. Объем племенной продажи существенно отстает от потребности в племенном ремонтном молодняке регионов России.

Доение коров в высокопроизводительных доильных залах, с одной стороны, обеспечивает ресурсо- и трудосбережение, что объясняет активное их внедрение, с другой стороны, во многих хозяйствах ведет к снижению ПХИ в среднем до 2,5-2,7 лактаций. Увеличения ПХИ в целом по хозяйству (4 лактации) можно добиться, комбинируя технологии, например, привязное (3 лактации) и беспривязное содержание (2,7 лактаций).

Конкретизировать цели

Автоматизированные системы управления стадом позволяют без повышения требований к квалификации и опыту специалистов решить многие проблемы с обеспечением здоровья, ПХИ и воспроизводства в стадах с высокой молочной продуктивностью.

Елена Тюренкова, директор ООО «РЦ «ПЛИНОР», рассказала об информационно-аналитическом обеспечении продуктивного долголетия коров. Внедрение информационных технологий (ИТ), в том числе информационно-аналитических систем (ИАС), позволяет строить модели управления молочным стадом. Такие модели позволяют анализировать и оценивать степень влияния критических факторов на экономическую эффективность работы, делать прогнозы развития при различных сценариях, определять оптимальные параметры стада.

Цель каждого хозяйства – увеличение сроков хозяйственного использования, но её необходимо конкретизировать. Например, продали нетелей – увеличили этот показатель, но говорить об эффективности хозяйства в этом случае мы не можем. За счёт чего же можно увеличить экономическую эффективность? За счёт снижения затрат на воспроизводство, увеличения продуктивности стада и валового удоя, дополненные племпродажами и созданием стада с высокой продуктивностью. Кстати, в разных регионах при одинаковой продуктивности разный срок использования.

На основе большого количества информации в докладе было проанализировано множество факторов, влияющих на экономику производ ства, и сделаны выводы и рекомендации. Например, производственные и экономические показатели хозяйства позволят улучшить выявление и устранение причин выбытия первотелок сразу после отела. Чем выше качество собственных кормов, тем ниже уровень концентратов в структуре рационов, тем меньше нарушений обмена веществ у животных и больше продолжительность использования.

Вакцинация укрепляет иммунитет

О программе здоровья при выращивании ремонтного молодняка и о том, как это может являться залогом рентабельности молочного хозяйства, рассказал национальный ветеринарный менеджер компании «ЗОЭТИС» Михаил Сорокин.

Основными, наиболее распространенными заболеваниями в молочном животноводстве являются маститы, эндометриты и заболевания копыт. Молодняк, ремонт/воспроизводство страдают больше всего от неонатальной диареи, респираторных заболеваний, клостридиозов и паразитарных заболеваний. Важной мерой предупреждения и лечения вирусных инфекций у телят, помимо выпойки молозива, является вакцинация. Вакцина стимулирует выработку иммуноглобулинов, укрепляя тем самым иммунитет. Пройдя в течение 3-4 месяцев программу вакцинации, молодняк получает полную защиту от инфекций.

Навигатор для коровы

Золотые стандарты эффективности современного молочного комплекса представил Сергей Волков, менеджер категории Системы управления фермой ЗАО «ДеЛаваль». Молоко – самый дорогой товар, который достаётся нам тяжело. Одним из показателей, который необходимо знать животноводу в период с 30-го по 240-й день лактации, является гормон прогестерон. По прогестерону выявляются такие признаки, как охота, стельность/аборт, состояние лютеальной и фолликулярной кист. О мастите «расскажет» лактатдегидрогеназа (LDH), о кетозе – бета-гидроксидбутират (ВНВ) в первые 60 дней после отёла, о балансе кормления – мочевина молока. С большой достоверностью анализы на указанные показатели прямо на ферме теперь может делать Навигатор стада – это серьёзная лаборатория, работающая с доильными залами ДеЛаваль. Пример «Липецких молочных ферм» подтверждает необходимость иметь такую лабораторию в каждом хозяйстве. Например, снижение сервис-периода у поголовья 132 голов на 28 дней позволили сэкономить 1,1 млн руб. в год, а один случай предупреждения мастита равнозначен сохранению прибыли в размере 15,5 тыс. руб. на 1 корову (2 доли).

Данную информацию подтвердила главный технолог УК «Липецкие молочные фермы» Наталья Козлова, рассказавшая о практическом опыте воспроизводства молочного стада. «Когда у нас появился Навигатор стада, мы с его помощью увидели половой цикл коровы через изменения прогестерона, – довольна Н.Козлова. – Теперь мы не гадаем, а знаем о корове всё. Точно знаем, когда надо её осеменять». Если раньше на предприятии платили ответственным по 1000 рублей за каждую стельную тёлку, то с Навигатором стада стали платить в 4 раза меньше – настолько всё стало просто. Оборудование позволило увидеть просчёты, которые перечёркивали результаты. Например, стёршиеся бетонные полы не позволяли животным показывать охоту, и до 30% были случаи тихой охоты. До приобретения Навигатора стада сервис-период составлял 151 день, выход телят – 70%. За 9 месяцев сервис-период сократился до 101 дня, выход телят увеличился до 87%. Сейчас в хозяйстве сервис-период длится 94 дня. «Наши российские, обычные, не племенные коровы, доят у нас по 10 тыс. кг молока, – говорит главный технолог. – Проблема низких удоев в том, что скот не накормлен и не доволен условиями содержания. Важно, чтобы была система, ведь сегодня мы работаем на завтра».

Нет – маститу, да – профилактике

Вопросы системы мероприятий профилактики маститов в условиях промышленного животноводства рассмотрел в своём докладе ветврач ООО «Галактика» Евгений Проворов. «Заболевания маститом никак не стыкуются с продуктивным долголетием, – заявил Е.Проворов. – Если корова будет несколько раз болеть маститом, то и потери будут значительными». Чтобы избежать маститов, необходимо понять причины их возникновения. Среди них были отмечены настройки доильного оборудования, работа с персоналом и его мотивация, алгоритмы выполнения работы, промывка аппаратуры, качество воды.

На семинаре была также рассмотрена система диагностики, лечения и профилактики заболеваний конечностей крупного рогатого скота в ЗАО ПЗ «Рабитицы», о чём рассказал главный ветврач сельхозпредприятия Сергей Исаков. «Одной из основных причин выбраковки животных, обычно третьей по частоте после проблем, связанных с молочной железой и органами воспроизводства, является заболевание конечностей, – уточнил С.Исаков. – В связи с этим правильная организация профилактики, лечения и диагностики существенно снижает заболеваемость и улучшает производственные показатели». Особое внимание было уделено системе профилактики, включающей как организационные и инженерно-технические мероприятия, контроль качества кормления, селекцию, так и ветеринарно-санитарные обработки.

Следует отметить, что ЗАО ПЗ «Рабитицы» перешагнуло в 2012 году 11-тысячный рубеж по молоку – результат работы говорит сам за себя.

Комфорт коров – важный фактор продуктивности и здоровья

Основам продуктивного долголетия молочных коров был посвящён доклад эксперта по молочному животноводству компании ДеЛаваль Марины Васильевой. «Что нужно корове? – задала вопрос эксперт. – Здоровье, отсутствие стрессов, комфорт. И тогда корова будет работать не 3, а 5 лактаций, даст не 30000, а 50000 л молока». Сейчас же более чем одна из трех коров (35-40%) покидает стадо ежегодно. У 70-80% из них проблемы с воспроизводством, хромота и маститы, а 20-30% выбраковки составляют первотелки. А ведь жизненная продуктивность начинается уже с рождения теленка. Например, предотъёмное кормление и содержание телят может увеличить продуктивность за лактацию в 4-8 раз больше, чем генетическая селекция. Телята, которых лечили антибиотиками, дают в первую лактацию на 493 кг молока меньше, чем телята, которые не подвергались лечению. Также особого внимания и комфорта для сохранения здоровья и продуктивности требуют сухостойные и новотельные коровы. Важно следить за сигналами животных и использовать принцип «смотри – думай – действуй».

Теме комфортных условий содержания коров был также посвящён доклад ведущего специалиста компании ДеЛаваль по комфорту коров Андрея Семина. К сожалению, в данном материале нет возможности полноценно раскрыть все составляющие комфорта. Стоит лишь отметить, что эти вопросы хорошо изучены, существуют рекомендации по уровню вентиляции, влажности воздуха, содержанию газов и пыли, воде и поилкам, освещению, отдыху коров и др. Остаётся лишь применить данные нормы на практике, и тогда будет достигнута основная цель комфорта коров – продуктивное долголетие, т.е. оптимум с точки зрения дохода – 5-6 лактаций.

Концентратов меньше, объёмистых кормов больше

Вопросы качества кормов собственной заготовки как фактора увеличения продолжительности хозяйственного использования коров рассмотрел на семинаре начальник отдела по кормопроизводству ГК «АгроБалт Трейд» Вадим Молодкин. «За последние 20 лет наблюдается увеличение доли концентрированных кормов в структуре рациона коров, а сроки ПХИ неуклонно снижаются, – констатировал факт В.Молодкин. – Рост продуктивности дойных коров за счет увеличения в рационе доли концентратов должен рассматриваться как экономически экстенсивный». По мнению эксперта, потребность коров в обменной энергии зависит от надоя, а содержание обменной энергии в объёмистых кормах напрямую влияет на их поедаемость и долю концкормов в рационе. Например, при ОЭ = 9 МДж/кг СВ и удое 20 л/день доля концкормов достигает 70,6%, а при ОЭ = 11 МДж/кг СВ и том же удое – всего 33,2%. Таким образом, напрашивается закономерный вывод – необходимо повышать качество и долю объёмистых кормов собственной заготовки в рационе кормления дойных коров. Кстати, в хозяйствах Ленинградской области содержание обменной энергии в силосованных кормах с 2005 по 2013 год увеличилось с 8,7 до 9,45 МДж/кг СВ, а содержание сырого протеина – с 11,25 до 12,2% СВ. Исследования автора доклада выявили прямую зависимость продолжительности хозяйственного использования коров (без учета влияния продуктивности) от содержания обменной энергии в объёмистых кормах.

Правильная кормосмесь

Научную основу физико-механических характеристик кормовых смесей как определяющего фактора здоровья и продуктивного долголетия коров подвёл Александр Лапотко, доцент УО БГАТУ, консультант по развитию сельскохозяйственных технологий и кормлению КРС СП «Унибокс» (г. Минск). Мотором производства молока, по мнению докладчика, является рубец. От состояния мата в рубце зависит потребление коровой кормов и эффективное пищеварение, одним из условий которого является наличие у коровы оптимальной скорости переваривания корма и освобождения рубца. Корм в рубце должен находиться оптимальное время – до 16-18 часов. Это зависит от длины и плотности кормовых частиц, влажности и скорости их набухания, целостности текстуры волокон кормовых частиц, наличия разных по степени измельчения частиц, проявления колюще-жгучего эффекта. По контрольным точкам для физико-химических характеристик кормовых смесей можно увидеть причины сбоев в кормлении.

Селекция на рентабельность

О связи генетики и продуктивного долголетия коровы рассказала Ольга Смирнова из Финской Ассоциации Племенного животноводства FABA. «Что такое лучшая корова? Та, которая даёт много молока – так всегда считали, – начала своё выступление О.Смирнова. – Но даёт ли корова, приносящая много молока, много денег?». Селекция на молочную продуктивность привела к значительному ухудшению воспроизводства и здоровья коров.

И всё-таки лучшая корова та, которая не болеет, регулярно приносит здорового теленка от здоровой стельности в результате беспроблемного отела, покрывается с первого осеменения по окончании оптимального сервис-периода, легко отдаёт молоко, потребляет оптимальное количество кормов. Одним словом, лучшая корова – это рентабельная корова. Важна пожизненная продуктивность, то есть продуктивное долголетие коровы. В Племенной Книге Финляндии существуют разделы «50-тысячниц», «100-тысячниц» и «150-тысячниц».

В североевропейских странах первыми в мире (в 1980-х годах) начали вести селекцию на рентабельность коровы – селекцию на максимальное снижение затрат с одновременным оптимальным повышением продуктивности. Эта цель достигается путем использования индексной селекции. Селекция проводится одновременно по всем важным признакам, объединенным в единый, где каждому признаку присваивается определенный экономический вес. В качестве примеров селекционных индексов, используемых в настоящее время, можно привести следующие: NTM, NMS, TPI, LPI, NVI и ISU. Индексы в разных странах разработаны с учетом местных условий, традиций и задач. Племенная оценка – это отклонение от национальной базы, она используется для определения ценности производителя и сравнения быков в рамках одной системы. Перевод племенной оценки одной страны в племенную оценку другой осуществляет центр Interbull.

В заключительном слове Светлана Щепеткина, организатор и модератор семинара, генеральный директор ГК «ЗДОРОВЬЕ ЖИВОТНЫХ» отметила: «Цель семинара – объединение усилий науки и практики в поиске способов решений по повышению доходности животноводческих хозяйств, улучшению эффективности работы, оптимизации технологических процессов, определения взаимосвязей, влияющих на стабильность процессов. Для реализации принятых решений в молочном животноводстве требуется длительное время. Комплексный подход, системный анализ, работа на результат помогает сократить это время и найти оптимальные решения на каждом этапе технологического цикла предприятия. Сотрудничество и обмен информацией – хорошее начало для реализации поставленных задач. Считаю, что цель семинара достигнута. Впереди предстоит много интересной и продуктивной работы».

Насыщенная, информативная программа семинара вызвала несомненный интерес у участников, которые получили много полезной информации о возможностях и способах повышения доходности в молочном животноводстве.

Около трех тысяч голов высокопродуктивного скота поставили в регионы России калининградские сельхозпроизводители

Поставки осуществляет один из лидеров молочной отрасли региона — группа компаний «Залесское молоко».

С 2015 года в его составе функционирует ООО «Племенное хозяйство Высокое», специализирующееся на выращивании чистопородных голштинских нетелей самого высокого племенного класса.

В понедельник, 3 сентября, в ходе рабочего выезда в Славский городской округ на предприятии побывал губернатор Антон Алиханов.

Племенное хозяйство «Высокое» -– это самый крупный животноводческий комплекс в Европе и один из самых больших в России. Его площадь превышает 360 тысяч квадратных метров, ферма рассчитана на единовременное содержание 5 500 телят.

Как отмечают специалисты, выращивание молодняка крупного рогатого скота – это самый сложный процесс в молочном скотоводстве, задача которого – обеспечить нормальный рост и развитие телят, формирование высокой молочной продуктивности.

По словам министра сельского хозяйства Натальи Шевцовой, в регионе успешно решается вопрос повышения продуктивности крупного рогатого скота: средний надой с коровы превышает 9 000 килограммов в год.

«Это колоссальный показатель, которых другие регионы в принципе не достигают», — подчеркнула Наталья Шевцова.

Благодаря высокой продуктивности в 2016 году Калининградская область впервые за постсоветский период начала поставки племенного скота в другие регионы страны. Как сообщил председатель совета директоров ЗАО «Залесский фермер» Андрей Романов, за три года холдингом реализовано около трех тысяч нетелей голштинской породы. География поставок включает Московскую, Калужскую, Рязанскую области, Республику Башкортостан. При этом компания сопровождает продажи сервисными услугами.

«Сейчас мало поставлять нетелей для хозяйств, которые готовы заниматься молочным животноводством, им нужно представить определенный сервис: что мы делаем с кормами, что мы делаем с осеменением, что мы делаем с селекцией и генетикой», — сказал Андрей Романов.

Он также сообщил губернатору о ходе реализации новых крупных инвестиционных проектов агрохолдинга – животноводческого комплекса по выращиванию молодняка крупного рогатого скота и селекционно-генетического центра. Особое внимание уделяется селекционно-генетическому центру в сфере молочного скотоводства. Запуск и реализация этого проекта в долгосрочной перспективе позволит сформировать отечественный фонд генетических ресурсов, оказывающих влияние на увеличение объемов производства молока, повышение эффективности и конкурентоспособности животноводства в стране, создаст альтернативу импорта КРС. В настоящее время получены разрешения на строительство объектов.

«Молочная отрасль важна для страны в целом. Мы ведем работу с точки зрения привлечения федеральных субсидий для реализации инвестиционного проекта в сфере селекции и генетики. В любом случае, получим мы средства или не получим, регион будет помогать», — заключил Антон Алиханов.

Группа компаний «Залесское молоко» — один из лидеров молочной отрасли Калининградской области, вертикально интегрированная компания, выполняющая полный цикл производства молочных продуктов. В состав агрохолдинга входит три животноводческих комплекса, а также ферма для содержания молодняка крупного рогатого скота. Производственные мощности группы компаний составляют около 130 тонн молока в сутки. На данный момент предприятие выпускает 128 наименований продукции, которая поставляется не только по Калининградской области, но и с 2020 года – в Москву и Московскую область, Санкт-Петербург.

Современные молочные фермы как сельскохозяйственные предприятия должны обеспечивать нормальную жизнедеятельность животных и отвечать требованиям про­мышленного характера производства продукции.

Для максимальной интенсификации производства молока важно организовать на промышленной основе все технические процессы на ферме при их цикличности. Цик­личность состоит в том, что совокупность работ на ферме повторяется в течение опре­деленного промежутка времени. Следовательно, можно организовать каждый цикл ра­бот по принципам промышленного производства, в основе которого — цикличность и поточность процессов. Такая организация требует точности и слаженности всех частей производственного процесса, интенсифицирует производство и повышает производительность труда. На молочных фермах основано технологические процессы можно разде­лить на две группы: 1) процессы физиологического цикла, обеспечивающие развитие животных и воспроизводство стада, где персонал фермы осуществляет зоотехническую и ветеринарную работу (осеменение коров, санобработка, проведение отелов, уход за приплодом и т. д.): 2) процессы промышленного цикла, направленные на обеспечение жизнедеятельности животных и получение товарной продукции — молока. К процессам этого цикла относится доставка кормов с полей, организация хранения, приготовления и раздачи кормов, удаление навоза, доение, первичная обработка и хранение молока до вывоза. Им присуща большая трудоемкость, требуется высокая механизация. Про­цессы физиологического цикла характеризуются длительной сезонностью и требуют меньше затрат труда и механизации. Задача этого цикла — улучшение породности скота, повышение его продуктивности, организация равномерного в течение года про­изводства молока на ферме.

В зависимости от направления производства фермы могут быть молочно-мясными или молочными, то есть в той или иной мере специализированными (откормочные фер­мы нами не рассматриваются). Оба типа фермы отличаются структурой стада и про­изводственной организацией, плакировкой ферм, средствами механизации, типами зданий и т. д.

Как следствие этого одним из основных отличий таких ферм становится степень интенсификации производства, которая, как известно, наиболее высока на специализи­рованных фермах.

С интенсификацией производства связано и равномерное поступление продукции, что особенно выражено при промышленном производстве молока. Основная роль в этом принадлежит, как уже отмечалось, правильной организации физиологического цикла и прежде всего равномерному графику отелов в течение года. Под организацией физио­логического цикла фермы следует понимать решение вопросов технологии воспроизвод­ства стада (племенная работа, группировка стада, осеменение, контроль фаз стельно­сти, запуск, перевод в родильное отделение, санобработка, составление рационов и т. д.), а также объемно-планировочное решение зданий и фермы в целом для обеспечения упомянутых процессов.

Не касаясь вопросов организации процессов промышленного цикла (приготовле­ние и раздача кормов,- доение коров, удаление навоза), рассмотрим организацию фи­зиологического цикла на современных зарубежных фермах с промышленным производ­ством молока. В последнее время все шире распространяются крупные фермы с центрической планировкой (Чехословакия, Италия, США и др.), на которых достигнут высокий уровень интенсификации промышленного производства молока. Центрическая планировка создается кольцеобразным расположением животноводческих зданий (по радиусам или периметрально) или сооружением одного кольцеобразного здания, раз­деленного на секции. В центре фермы (производственной зоны) обычно находится доильный зал и кормораздающие устройства. Такой планировочный прием по сравне­нию с прямоугольной планировкой позволяет максимально сократить протяженность транспортеров для подачи кормов и путей движения животных на дойку. Кроме того, облегчается управление всеми производственными процессами из одного диспетчерско­го пункта, создается четкость в размещении групп коров и т. д. Такие промышленные фермы представляют собой высокоспециализированные хозяйства, в стаде которых число молочных коров достигает 97%. На высокомеханизированных фермах обычно применяется система кормления типа Харвестор (сенажные башни, емкости для кон­центратов и др. с системой транспортеров для раздачи кормовых смесей). Кормовая база этих ферм при силосно-зерновом типе кормления обеспечивает гарантированное производство кормов и хорошо сбалансированные рационы для всех групп животных.

В основу организации физиологического цикла положен принцип группировки стада по стадиям стельности (от которых зависят и периоды лактации).

Средняя длительность физиологического цикла каждой группы равна 12 мес, то есть соответствует средней длительности воспроизводственного цикла коровы.

В течение года равномерная молочная продуктивность фермы обеспечивается ор­ганизацией равномерного графика отелов. Он составляется так, что через одинаковые промежутки времени осеменяется очередная группа коров. Количество групп коров рав­но числу интервалов в году. Размер интервала и количество групп находятся в обрат-вой зависимости.

Следует отметить и другой рациональный прием организации графика отелов, ко­торый применяется на неспециализированных фермах и при невозможности обеспечить животных полноценным круглогодовым кормлением. Составляется он так, что у одной трети коров отелы происходят осенью (ноябрь), а у остальных равномерно в те­чение других месяцев года. Таким графиком пользуются в совхозе «Ренийский» Одес­ской области и в других хозяйствах.

Объемно-планировочное решение зданий на промышленных фермах соответствует принятой группировке стада и способствует четкости зоотехнической работы, поскольку каждая группа коров размещается в своей секции и группы обособлены друг от дру­га. Такой порядок позволяет обеспечить однородное обслуживание в каждой группе и соответствующий рацион в зависимости от стадии стельности и, следовательно, мо­лочной продуктивности.

Вот как организован физиологический цикл на итальянской ферме, спроектиро­ванной и построенной объединением «Grancli Industrie Zootechniche Associate* Gi, f. Gi. Ферма рассчитана на единовременное содержание 1120 молочных коров (в стадии продуктивной деятельности) в 32 телят до недельного возраста. Телят после 7-днев­ного возраста передают на расположенные рядом две другие фермы. Одна из них вы­ращивает селекционированных ремонтных телок, другая предназначена для промыш­ленного производства мяса. 1120 коров разделены на 35 групп (по 32 коровы). Животные размещены в 8 боксовых четырехрядных коровниках по 4 группы в каждом (32 группы) и 3 группы — в родильном отделении.

Размер и структура стада рассчитаны исходя из следующих данных: длитель­ность производительного цикла каждой коровы (при 90% оплодотворяемости) — 13 мес; при равномерных по времени отелах коров (32 теленка в течение 10 дней) среднее число телят, рождающихся за год,— 1008; средняя продолжительность молоч­ной продуктивности каждой коровы — 8 лет (что соответствует возрасту 10 лет); среднее количество животных для ремонта в год составляет = 140 голов с учетом 8% гарантийного запаса — 152 головы.

Организация физиологического цикла фермы: средняя продолжительность эле­ментов воспроизводственного цикла коровы — 12 мес. (один отел в год); средняя про­должительность лактации — 10 мес. В соответствии с запланированным проведением осеменения 35 групп коров по стадиям стельности и лактации распределяются: 29 групп коров в периоде лактации, 3 группы—сухостойные в ожидании отела, 3 группы коров в родильном отделении. Средняя продуктивность 150 коров-первотелок за лактацию 3600 кг молока, 150 коров по II отелу — 4000 кг и 820 коров старше II отела—5000 кг молока.

Итальянская фирма считает такое производство молока оптимальным с точки зрения технической, биологической и экономической. Подобная организация физиоло­гического цикла, как показывает экспериментальное проектирование, может быть осу­ществлена и у нас с учетом принятого силосно-корнеплодного типа кормления и при сложившейся у нас прямоугольной двухрядной планировке ферм.

При возможной планировке промышленной фермы на 800 коров с учетом группи­ровки стада на рисунке слева от центральной оси показан вариант группировки из расчета 24 групп с интервалом между фазами цикла, равным 15 дням, справа — ва­риант из расчета 16 групп с интервалом 23 дня. В приведенном примере ремонтные теля­та и ремонтный молодняк содержатся на специализированной ферме по доращиванию молодняка. Таким образом, получение равномерной в течение года молочной продуктив­ности на промышленных фермах «связано, прежде всего, с правильной организацией фи­зиологического цикла на ферме, а также его обеспечением соответствующим архитектурно-планировочным решением. Конечно, промышленное содержание скота не­мыслимо без прочной кормовой базы и комплексной механизации всех трудоемких процессов.

При поддержке Россельхозбанка в Пензенской области компания «Русмолко» начала строительство крупнейшего в России молочно-товарного комплекса полного цикла. Общий объем инвестиций в проект – 4,5 млрд рублей.

Проект будет реализован в ближайшие три года и разбит на два этапа. Компания введет первую очередь комплекса в 4 квартале 2019 года, вторая очередь будет запущена в 4 квартале 2020 года. На первом этапе будут построены мощности на 2500 голов дойного стада, на втором этапе запланировано расширение до 5200 голов дойного стада с общим поголовьем 10400 голов крупного рогатого скота. Новый комплекс разместится на площади более 67 га и будет включать 7 коровников, 4 телятника, доильно-молочный блок, склады хранения кормов, автономные системы навозоудаления, электро- и водоснабжения. Все объекты планируется оснастить современным оборудованием, включая два доильных зала «Карусель» на 80 голов каждый, что позволит доить до 1100 голов в час. Новый комплекс позволит «Русмолко» удвоить суточный надой с сегодняшних 255 до 436 тонн и достигнуть показателя валового надоя 160 тысяч тонн молока в год.
Новый комплекс будет отвечать самым высоким стандартам бережного отношения к окружающей среде за счет внедрения системы полной переработки продуктов жизнедеятельности животных на подстилку и органические удобрения, отсутствия промышленных стоков благодаря системе рекуперации воды, использования энергосберегающих технологий и внедрению системы отопления помещений с использованием тепла, выделяемого во время охлаждения молока.

В результате строительства комплекса в Пензенской области будет создано свыше 300 новых рабочих мест.

«В стране все больше примеров «умного» сельского хозяйства. Эволюция технологий сегодня позволяет контролировать полный цикл животноводства за счет электронных систем, которые передают и обрабатывают параметры каждого объекта. Будущий комплекс – яркий пример эффективного использования инноваций в АПК. Являясь ключевым финансовым партнером компании «Русмолко», Россельхозбанк с оптимизмом поддержал строительство высокотехнологичного комплекса, где помимо прочего уделено повышенное внимание заботе об окружающей среде», — отметила Первый заместитель Председателя правления РСХБ Ирина Жачкина.

«Ввод в эксплуатацию нового молочно-товарного комплекса «Русмолко» станет значимым событием не только для Пензенской области, но и всей молочной отрасли России, — сказал генеральный директор «Русмолко» Суманта Кумар Де. — Это позволит создать сотни новых рабочих мест, даст импульс развитию смежных отраслей, среди которых производство концентрированных кормов, развитие генетики, производство сыров и высококачественной основы заменителей грудного молока, а также сыграет значимую роль в развитии сельских территорий Приволжского федерального округа».

Разместить информацию о своем проекте вы можете направив по адресу
[email protected]
Размещение информации производится на бесплатной основе.

ВСЕ ПРОЕКТЫ

Регион

Московская обл., Солнечногорский р-н

для сельхоз производства

[email protected] +7(495)276-22-40 д.2734

Ищем инвестора для покупки фермы и земли. Дальнейшее её развитие. Есть договоренность с минсельхозом о субсидировании при покупки племенного скота. Возврат средств 75%.
Весь проект оценивается вместе с покупкой фермы и модернизации 60 млн. руб..

— Земля 320га собственность (80 пастбища, 240 пашня)
— Коровы 50 голов
— Действующие надои 1000л в день
— Огорожена территория забором 10га (располагаются все постройки)
— Огорожена вся земля 320га электропастухом
— Коровник свежей постройки с оборудованием на 52 коровы (доильное, охладительное, навозоудаление)
— Коровник свежей постройки без оборудования на 52 коровы
— Техника: два трактора МТЗ
— Имеется скважина

Имеется план развития:

— Строительство дополнительных помещений для увеличения поголовья
— Закупка необходимой техники и оборудования
— Расширение земельных участков за счет аренды или выкупа до 1000 га
— Проверенные поставщики племенных коров
— Строительство собственной переработки молока или покупки готового цеха

400 голов молочного стада

Стоимость продажи 150 млн. руб.
Стоимость аренды (минимум 12 месяцев) 1 млн. руб./ месяц

Завод автоматизирован.

Находится в 150 км от г. Москвы, по трассе М 7.
— Общая территория 15000 м2, земля в собственности, при желании можно увеличить площадь земли.
— Здание молокозавода 1500 м2, первый этаж производственное помещение, второй этаж – административное.
— Газовая котельная с новым газовым котлом
— Трансформаторная подстанция
— Скважина
— Гараж
— Холодильное оборудование, склады

Завод огорожен, имеются хим. лаборатория, можно сделать бак. лабораторию, помещение для этого есть.

Производственная мощность

До 100 тонн в сутки

Основной вид деятельности Предприятия, расположенного по адресу: Тульская область, Заокский район, д. Малахово, ул. Мира, дом 1, — разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока, выращивание и заготовка собственных кормов на собственных земельных угодьях.

Предприятие оснащено современной сельскохозяйственной техникой (кормосмесители, тракторы, телескопические погрузчики, сеялки, подравниватели корма, комбайны, доильные установки, стойловое оборудование, молочные танки и т.д.).

На ферме установлено доильное оборудование торговой марки AfiMilk, которая является мировым лидером в разработке, изготовлении передовых компьютеризованных систем для современных молочных ферм и управления стадом.

В настоящее время поголовье составляет 1297 голов, в основном (90%) — голштинской породы.

На территории животноводческого комплекса по выращиванию крупного рогатого скота, расположены и функционируют: коровники (оснащены современным доильным и стойловым оборудованием), сенные навесы, силосные траншеи, зернохранилище, навозные накопители, различные склады, парковочные и ремонтные площадки, ангар для сельскохозяйственной техники, котельная, модульное здание, различные инженерные коммуникации. Указанные объекты — собственность предприятия.

Предприятие является крупнейшим поставщиком молока на Тульский молочный комбинат. Поставляемое молоко относится к высшему и первому сорту, что свидетельствует об условиях содержания животных, сбалансированном рационе питания, высоком уровне гигиены на ферме.

Выручка за 2018 год составила 118 057 тыс.руб., в том числе от продажи молока — 108 003 тыс.руб.

Выручка за 9-ть месяцев 2019 года составила 105 700 тыс.руб., в том числе от продажи молока — 96 420 тыс.руб.

Министерством сельского хозяйства Тульской области реализуется государственная программа, направленная на поддержку сельхозпроизводителей. Одно из условий предоставления господдержки производителям — увеличение молочной продуктивности коров.

Предприятие — получатель субсидий в рамках программы: с марта по июль 2019 года получено 4 678 тыс.руб.

В настоящее время реализуется инвестиционный проект — создание собственной линии по выпуску комплексных органических удобрений: пробный выпуск продукции запланирован на декабрь текущего года.

Разрабатывается технология и рецептуры производства растительного молока.

Предприятие, используя собственные земельные угодья, самостоятельно проводит полевые работы, необходимые для закладки кормовой базы для крупного рогатого скота (многолетние травы, ячмень, кукуруза и т.д.). Кормовой базе животных уделяется особое внимание, рацион животных составляется индивидуально собственными специалистами.

Собственные земельные активы имеют следующие характеристики:

  • Земли поставлены на кадастровый учет;
  • Общая площадь земельных угодий составляет 2 577,147 га;
  • Общая площадь земельных участков, предназначенных для сельскохозяйственного производства, составляет 2 566,59 га., для сельскохозяйственного производства используется 1 460,5 га;
  • Площадь земельных участков, относящихся к населенным пунктам, составляет 10,557 га;
  • На земельных участках и их границах протекает р. Скнига, а также присутствуют многочисленные небольшие озерца, пруды, ручьи. Имеются значительные участки, покрытые лесом, кустарником. Площадь таких участков (включающих водные объекты и лес) составляет более 400 га.

Щербинин Владимир Васильевич 8-903-721-64-73

Поголовье 1297 коров, площадь земельных участков 2 577, 147 га

Чередник Надежда +7 963 698 97 94

более 3 тонн сыра в месяц

Федоров Евгений 8-903-833-0405

Кораблев Анатолий +79217220172

Надои 8,3 тыс т в год на корову, около 15 тыс т молока в день.

65 км, до границы с Белоруссией

15 км.
Общая площадь участка-39417 кв. м.
Площадь главного производственного корпуса 3825.6 м2
Площадь административных помещений 691 м2
Статус собственности — частная, без обременения
Электроснабжение (напряжение для промышленных целей) — 6,5 мВт
Газоснабжение — открыты лимиты на потребление газа в размере 900 000 м3 в год
Водоснабжение, канализация — центральные
Действующий бизнес. Готовое запущенное производство. Дата последнего изготовления сыра — июнь 2019 г.
Основная продукция Красногорского сырзавода твердые сычужные сыры. Мощности предприятия позволяют производить 200 тонн готовой продукции в месяц.
Завод оборудован всем необходимым технологическим оборудованием. Штат укомплектован. Действующий исполнительный директор. Рабочий коллектив проживает в пгт Красная гора.
В технологическом комплексе Красногорского сырзавода находится как оборудование советского производства, так и современные установки такие как: Сырный пресс туннельный doni, Presscariage (6 ед.), Тележка для сырной массы doni, Presscariage модель СТР (6 ед.), Формы для сыра doni accessory, модель rcm (200 шт.), Формы для сыра doni accessory, модель scm (160 шт.), Установка для снятия крышек с сырных форм doni Mouldmatic модель lrd, Установка для выгрузки сыра из форм, doni Mouldmatic модель mrd, Установка для мойки сырных форм, unikon модель unw 2000/В washe.

200 тонн готовой продукции в месяц

Находится в 40 км от г. Омска. Фабрика расположена на одной территории с молочным комбинатом. Произведено полное техническое переоснащение в 2010-2012 гг. (10 лет опыт работы по производству продукции компании Инмарко). Имеются аттестованные хим и бак лаборатории. Все коммуникации. Очищенная питьевая вода.
Фабрика:
— Склад сырья
— Склад гофротары
— Склады готовой продукции 250 палетт/мест
— Цех производства вафельного стакана (Карусель газовая 2 шт)
— Цех полного цикла производства смеси мороженого (Линия Аскон)
— Цех фасовки мороженого. Две линии ОЛВ, рожковая карусель. Фризеры , холод производство ЕС (фреон).

Возможно выполнение пром. заказа по договору минимум 500 тонн.

15 тонн в сутки
Выпускаемый ассортимент: вафельный стакан (Оборудование для всех видов наполнения и внедрения), рожок фольгированный, весовое в п. упаковке.

Михаил Матвиенко ГК «НЕВА МИЛК» 192174, Санкт-Петербург, пр. Александровской Фермы, 23А тел.: +7 (812) 319-73-26 доб. 597 моб. т.: +7 (921) 303-95-67 [email protected]

Термоформер производительностью до 15 тактов в минуту.

Есть две формы. Чертежи форм могу выслать по запросу.

Подходит для запечатывания сыра, колбасы.

Предлагаем рассмотреть наше предложение по продаже 1474 Га в с. Бутырки Грязинского района Липецкой области (3 км от границы г. Липецк)

Земля представляет из себя единый массив, все участки в собственности, включены в генеральный план с. Бутырки, половина переведена в земли населенных пунктов. Разрешенное использование по всем участкам- сельскохозяйственное производство. В данный момент все земельные участки обрабатываются, на них выращивается сельхозпродукция. Удобная транспортная доступность к участкам (есть варианты с асфальтом или щебеночной дорогой). Есть возможность подключения к коммуникациям (электричество и газ по границам участков).

Липецкая обл., 3 км от г. Липецк

Владение на праве собственности, обременения отсутствуют

+7 9802623230 [email protected] Руслан Леонидович

Характеристика земельного массива:

— Все поля обрабатываются

— Есть возможность организации полива

— Газ и электричество по границе участка

— Хорошая транспортная доступность (асфальт до участка)

Вышеуказанный массив идеально подходит для размещения молочно-товарной фермы на 1000 голов, размещения фруктовых и ягодных садов, традиционного растениеводства.

Акционерное общество «Крутишинское» создано в соответствии с решением о преобразовании в акционерное общество совхоза «Крутишинский», принятого общим собранием рабочих и служащих совхоза «Крутишинский» 10.12.1992 г., в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 04.09.1992 г. «О порядке приватизации и реорганизации предприятий и организаций агропромышленного комплекса».

Акционерное общество «Крутишинское» расположено в Шелаболихинском районе приобской зоны Алтайского края. Сайт в сети Интернет: Крутишинское.рф
Через село Крутишка проходит федеральная трасса Барнаул — Камень-на-Оби. При этом расстояние до города Барнаула составляет всего 150 км, а до города Новосибирска — 255 км.

АО «Крутишинское» – крупное сельскохозяйственное предприятие, которое работает эффективно как в растениеводстве, так и в животноводстве.
По данным бухгалтерского учета, на 01.10.2017 г. актив АО «Крутишинское» составляет 596 млн.руб., в т.ч. 350 млн.руб. – стоимость основных средств. Такая стоимость возникла не в результате переоценки, а за счет ежегодной капитализации прибыли на нужды производства. Ежегодная чистая прибыль хозяйства составляет 70 – 80 миллионов рублей.

Природно-климатические условия позволяют хозяйству возделывать различные сельскохозяйственные культуры. Сельскохозяйственные культуры выращиваются на площади 12.094 га. Все земли размежеваны, имеются свидетельства на право собственности пайщиков, с которыми заключены долгосрочные договоры аренды.
Кроме того, хозяйство пользуется земельными участками, которые составляют более 2.500 га. естественных сенокосов, около 1.000 га. пастбищ, более 9.000 га. заняты водоемами, лесами, дорогами и т.п.

Хозяйство располагает необходимым набором техники и орудий для ведения производственной деятельности, как отечественного, так и импортного производства, в том числе:
— 2 импортных посевных широкозахватных комплекса, производства John Deere, Amity Technology, с тракторами John Deere 433 л.с. и Case IH 485 л.с.;
— Трактора марки К 700 — 11 шт; МТЗ различных модификаций — 33 шт.;
— КАМАЗы с прицепами — 6 шт.;
— Самоходные жатки John Deere — 2 шт.;
— Самоходный опрыскиватель Барс 300 — 1 шт.;
— Зерноуборочные комбайны: КЗС (Полесье 1218) — 6 шт., Дон 1500 — 2 шт., Енисей 1300 — 5 шт., КЗС (Полесье 10) – 2 шт.
Также имеется весь необходимый комплекс почвообрабатывающей, посевной и погрузочно-разгрузочной техники (http://www.ap22.ru/paper/Poseyut-vovremya.html).

В собственности АО «Крутишинское» имеется более 2.800 голов КРС черно-пестрой породы, в том числе 900 голов дойного стада.
Годовой надой в 2016 году на 1 фуражную корову составлял более 6.700 кг. Прогноз на 2017 г. – более 7.000 кг. В течение календарного года, независимо от сезона, хозяйство равномерно получает ежесуточный надой молока в количестве 15-17 тонн.

Хозяйство полностью обеспечено необходимыми зданиями, сооружениями и складскими помещениями, а собственная нефтебаза позволяет обеспечить закуп и складирование ГСМ по наиболее выгодным сезонным ценам.
В 2011 году запущен в эксплуатацию доильно-молочный блок на 850 голов, оснащенный высокотехнологичной доильной установкой «Европараллель-32», а также импортным оборудованием производства DeLaval.
Построены 2 новых и реконструированы существующие коровники для беспривязно-боксового содержания коров. В 2015 году построены современная откормочная площадка на 400 голов для содержания молодняка, а также кормовой стол для дойного стада.
В 2013 году хозяйство приступило к реконструкции существующего механизированного тока для очистки и хранения зерна.
В период с 2020 по 2015 год запущены в эксплуатацию 1 и 2 очереди металлического элеватора на 2.000 тонн хранения каждая (http://www.lentacom.ru/news/40558.html).
В 2016 году за счет собственных средств была произведена реконструкция семяочистительной линии с зерносушилкой. Общая сумма капиталовложений составила более 37 млн. руб.
Также в 2016 году построены две сенажные траншеи, общей емкостью 8.000 тонн, а также произведен капитальный ремонт РТМ. Общая сумма капиталовложений составила около 20 млн. руб.
Модернизация производства позволила повысить производительность труда.

Численность работников хозяйства составляет 212 человек. Коллектив, под руководством генерального директора Зорина Николая Леонидовича, которому в сентябре 2016 г. присвоено звание «Заслуженный работник сельского хозяйства РФ», по результатам финансово-хозяйственной деятельности, входит в состав лучших сельхозпроизводителей Алтайского края.

Ворсин Олег Викторович, тел. 8-903-996-41-68

Годовой надой в 2016 году на 1 фуражную корову составлял более 6.700 кг. Прогноз на 2017 г. – более 7.000 кг. В течение календарного года, независимо от сезона, хозяйство равномерно получает ежесуточный надой молока в количестве 15-17 тонн.

В деревне Макан Хайбуллинского района супруги начинали с небольшого частного хозяйства. Сейчас у них ферма на 25 дойных коров, 22 тёлки и почти столько же телят. Есть и наёмные работники. Ухаживать за животными помогают односельчане.

Данил Даминев, глава крестьянско-фермерского хозяйства: «Вот в планах у меня так: создать две молочные группы. Это 50 коров. Это чистые, хорошие дойные коровы. Одна – симментальская порода, другая – другая какая-нибудь порода. Естественно, у меня будут две доярки. И две доярки будут между собой соревноваться, чтобы понравиться главе КФХ».

Фермеры занимаются полным циклом производства. Кроме бутилированного молока, они производят сметану и творог, которые прямо с конвейера поступают на прилавок своего магазина. Торговую точку семья Даминевых открыла месяц назад. Здесь можно купить молочную продукцию, а также мясо и хлеб собственного производства. Сейчас фермер планирует расширять своё хозяйство, в первую очередь – увеличивать поголовье дойного скота.